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2021年10月18日，上海國金融資租賃有限公司組織召開了流程體系優化項目宣貫培訓會，通過解讀標準體系文件、明確關鍵流程節點、宣貫違規追責制度等，扎實筑牢規范化管理根基，并同步開展為期三年的管理試運行。

公司流程優化再造項目于2021年5月正式啟動，在公司領導的正確帶領和全體員工的大力配合下，前后歷時五個月，圓滿完成了組織職能、工作權限、工作流程、規章制度、內控體系五大板塊的梳理和編制，累計梳理9大類63個核決事項，規范化編制一級流程15個，二級流程55個，三級流程116個，形成了以流程為核心的標準化管理體系，并針對公司78項制度進行了合規及規范性修改，實現了合規管理與高效治理的有機融合。

沒有規矩，不成方圓。流程體系優化是公司2021年度一項重點工作，也是對公司管理現狀與成熟度所進行的一次全面評價。流程體系的優化再造，將進一步深化制度、表單、人員組成的三位一體管理模式，保障各崗位職責之間無縫銜接，提升公司整體運行效率。國金租賃將以本次宣貫培訓為契機，在公司“發展是第一要務，風控是生命線”的經營管理總理念指引下，實現組織、流程、制度的全面優化與深度匹配，為公司健康發展與風險防控提供有力支撐。