日期：2025/03/19
3月18日，上投招標首次開展內部業(yè)務培訓，由資深業(yè)務骨干擔任講師，圍繞政府采購代理服務過程中的易觸雷點進行專題解讀。公司經營班子成員、中層管理干部、全體青年員工共22人參加。
一、“問題診療式”課程設計
培訓打破“填鴨式”授課慣例，用問題清單當備課清單，結合2024年度政府采購專項檢查情況和具體案例進行生動詳實、極具啟發(fā)的答疑解惑，通過“理論+案例+互動”的創(chuàng)新形式，實現(xiàn)“政策要求—易觸雷點—實操規(guī)范”全鏈條貫通，為青年員工全面答疑解惑，解決長期以來青年員工在政府采購工作中的痛點和難點問題，真正實現(xiàn)業(yè)務培訓從“大水漫灌”到“精準滴灌”的轉型升級，打造一個“聽得懂、學得會、用得上”的沉浸式培訓典型。
二、“工具包式”學習平臺
公司進一步深化優(yōu)化學習資源共享平臺，結合培訓內容制作分享包含政府采購法律法規(guī)、常用文件、采購活動各環(huán)節(jié)注意事項等“學習資料包”，方便業(yè)務人員訓后復習、隨時查閱。
三、“傳幫帶”培訓模式
遵循“需求導向”，從青年員工業(yè)務實際需求出發(fā)，建立業(yè)務骨干精英隊伍，通過“老帶新”“傳幫帶”的培訓模式，幫助青年人才縮短業(yè)務“探索期”和“空檔期”，實現(xiàn)業(yè)務技能穩(wěn)步提升；同時，進一步提高業(yè)務的規(guī)范化和秩序化。
“傳幫帶”培訓模式的推行，有助于推動教學雙方以學促導、導學相長，釋放出“1+1>2”的培養(yǎng)效果，構建公司內部學習“共同體”，為公司人才隊伍建設增添新動能。
培訓后，參與人員紛紛點贊，表示這堂課程“干貨”滿滿，內容針對性、實用性強，進一步增強業(yè)務技能本領，提升招標規(guī)范化水平。
未來，公司將繼續(xù)以人才聚合為驅動力，以“一專多能”復合型人才培養(yǎng)為目標，努力搭建業(yè)務交流和學習共進的平臺，致力于營造學習型企業(yè)氛圍，不斷強化核心競爭力，為公司可持續(xù)高發(fā)展奠定堅實基礎。
